By Rhoda Wilson on June 23, 2025
https://expose-news.com/2025/06/23/the-global-control-network/

En schweizisk studie om det globala nätverket för företagskontroll från 2011 visade att 147 företag i Europa kontrollerade 40 % av världens förmögenhet. En stor del av denna kontroll flödar till en liten, tätt sammanknuten kärna av finansinstitut. Den mest koncentrerade kontrollen utgick från det brittiska multinationella finansbolaget Barclays.

För att sätta denna studie i ett bredare sammanhang beskriver vi också kortfattat nätverket av personer och organisationer som ligger bakom covidbedrägeriet, klimatbedrägeriet och den handfull företag som kontrollerar världens livsmedelsförsörjning.

Innehåll

  1. Nätverk av personer och organisationer som ansvarar för Covid-bedrägeriet
  2. Nätverk av personer och organisationer som ansvarar för klimatbedrägeriet
  3. En handfull företag som tar kontroll över världens livsmedelsförsörjning
  4. Nätverket för global företagskontroll
    1. Strukturen för det globala nätverket för företagskontroll
    2. Analys av nätverket för global företagskontroll

Nätverk av personer och organisationer ansvariga för covidbedrägeriet

År 2021 publicerade den tyska Club Der Klaren Worte (Klubben för klara ord) sin djupgående undersökning av nätverket av personer och organisationer ansvariga för covidbedrägeriet.

Deras 170-sidiga dokument beskriver mer än 7 200 kopplingar mellan
6 500 enheter och objekt, inklusive betalningsflöden och investeringar. Dokumentet är huvudsakligen på engelska. Det är otroligt omfattande och beskriver ett globalt nätverk som arbetar bakom kulisserna för att påverka global hälsa, ekonomi och styrning.

Enligt den anonyma IT-specialist som skapade dokumentet består kärnan i detta covid-kriminella nätverk, kring vilken nästan allt kretsar, av högst 20–30 personer. Flera av dessa brottslingar förekommer på sidan 36, som visas nedan (med några mindre redigeringar):

  • Hermann Gröhe, tysk politiker, vice ordförande för arbetsmarknads- och socialfrågor, ekonomiskt samarbete och utveckling, arbetstagare.
  • Ralph Brinkhaus, tysk politiker, ordförande för arbetsgruppen för digitalisering och modernisering av staten.
  • Dr Angela Merkel, förbundskansler i Förbundsrepubliken Tyskland.
  • Prof. Ilona Kickbusch, PhD, Graduate Institute of International and Development Studies, Genève.
  • Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, generaldirektör för Världshälsoorganisationen.
  • Prof. Dr Christian Drosten, Institutet för virologi Charité, Universitätsmedizin Berlin.
  • Prof. Dr Clarissa Prazeres da Costa, Institutet för medicinsk mikrobiologi, immunologi och hygien, Tekniska universitetet i München.
  • Joe Cerrell, verkställande direktör för global politik, Bill och Melinda Gates Foundation.
  • Prof. Jeremy Farrar, direktör Wellcome Trust.
  • Dr Georg Kippels, tysk jurist.
  • Jens Spahn, tysk politiker, gruppledare.
  • Dr Gerd Müller, tysk politiker, förbundsminister för ekonomiskt samarbete och utveckling.
  • Anja Karliczek, tysk politiker.
    Dr. Georg Nüßlein, tysk politiker

Viktiga organisationer, vars nätverksförbindelser beskrivs i detalj, inkluderar:
Bill & Melinda Gates Foundation (BMGF);
Världshälsoorganisationen;
Världsbanksgruppen;
GAVI, vaccinationsalliansen grundad av BMGF;
Global Fund; FIND, den globala alliansen för diagnostik;
Johns Hopkins University;
Robert Koch-institutet;
Storbritanniens läkemedels- och hälsovårdsmyndighet (MHRA);
The German Global Health Hub;
Wellcome Trust;
Rockefeller Foundation;
World Economic Forum (WEF);
Coalition for Epidemic Preparedness Innovations;
WEF:s Forum of Young Global Leaders;
Big Pharma;
Charité,
Universitätsmedizin Berlin;
Europeiska kommissionen;
och Swiss Agency for Therapeutic Products.

Bill & Melinda Gates Foundation verkar befinna sig nära toppen eller i centrum av nätverket bakom covidpandemin. Gates är också en viktig finansiär av företagsmedia, och hans nätverk sträcker sig till global livsmedels- och klimatpolitik. Dessutom spelar Bill & Melinda Gates Foundation, genom sin finansiering av WEF, också en viktig roll i ”The Great Reset”.

Relaterat:

Nätverk av personer och organisationer som ansvarar för klimatbluffen

2012 utnämndes Mark Carney till den första icke-brittiska chefen för Bank of England. Han har varit medlem i WEF:s styrelse, chef för Kanadas centralbank, FN:s särskilda sändebud för klimatåtgärder och finansiering, ordförande för Group of Thirty, ordförande för Bloombergs styrelse och ordförande för Brookfield Asset Management.

Som Edmonton Journal noterade: ”Carney har blivit en nyckelperson inom FN, World Economic Forum, Brookfield och Bloomberg eftersom han är briljant på en sak – att få regeringar och privata företag att följa [Greta] Thunbergs klimatagenda.”

Kort efter att han blev Kanadas premiärminister noterade Dan Fournier att Carneys engagemang i familjerna Rothschild och Rockefeller och organisationer som Group of Thirty tyder på att det kommer att bli ett tryck för den globalistiska klimatagendan som kommer att gynna eliten på bekostnad av medelklassen. ”Carneys band och underdåniga lydnad gentemot den globala bankeliten, med den hemlighetsfulla Bank for International Settlements i spetsen, borde inte lämna några tvivel om Kanadas allvarliga ekonomiska situation”, sade Fournier.

Group of Thirty, eller G-30 eller Group of 30, är en ”klubb” inom den transnationella politiska gemenskapen, skrev Eleni Tsingou. ”Klubbar hålls samman av elitens ömsesidiga erkännande, gemensamma och ömsesidigt förstärkande intressen och en ambition att tillhandahålla globala varor i linje med de värderingar som dess medlemmar anser vara hedervärda. Denna uppfattning om en ’klubb’ förklarar hur de aktörer som skriver reglerna för global styrning arbetar tillsammans.”

År 2015 ledde Mark Carney skapandet av den brittiska finansiella stabilitetsnämndens ”Task Force on Climate-Related Financial Disclosure” (TCFD), med miljardären Michael Bloomberg som ordförande. Här hade Carney och Bloomberg redan börjat ta makten genom centralbankerna. TCFD upplöstes i oktober 2023.

Från TCFD kom Green Finance Initiative (GFI), som inrättades i januari 2016 av City of London Corporation i samarbete med den brittiska regeringen.

År 2017 inrättades Central Banks and Supervisors Network for Greening the Financial System (NGFS) på initiativ av La Banque de France vid One Planet Summit i Paris. I september 2019 anslöt sig Internationella valutafonden som observatör. I december 2020 anslöt sig den amerikanska centralbanken Federal Reserve till NGFS. Per den 11 mars 2025 bestod NGFS av 145 medlemmar från över 90 länder och 23 observatörer.

Under en intervju 2021 sa Paul Gallagher från Executive Intelligence Review: ”I augusti 2019 träffades centralbankschefer vid Federal Reserves årliga konferens i Jackson Hole, Wyoming, och diskuterade ett förslag från före detta centralbankschefer från fyra länder, som nu alla är chefer på BlackRock. De kallade det ’regimskifte’. De sa att det var dags för centralbankerna att ta kontroll över regeringarnas utgiftsbefogenheter.”

Även 2019, som en direkt reaktion på en rekommendation från GFI 2018, inrättades Green Finance Institute. Bland finansiärerna finns den brittiska regeringen och City of London.

I april 2021 lanserades Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) av John Kerry, USA:s särskilda presidentutsände för klimat-förändringar, Janet Yellen, tidigare amerikansk finansminister, tidigare ordförande för Federal Reserve och emeritus medlem av Group of Thirty, samt Mark Carney, FN:s särskilda sändebud för klimatåtgärder och finansiering. Vid den tiden var Carney, som också var den brittiska premiärministerns finansrådgivare för COP26-konferensen, medordförande för GFANZ tillsammans med Michael Bloomberg.

GFANZ rapporterar regelbundet till G20:s finansiella stabilitetsråd. Alla GFANZ-medlemsallianser måste vara ackrediterade av FN:s Race to Zero-kampanj, enligt FN:s miljöprogram (UNEP). Dåvarande brittiske premiärministern Boris Johnson beskrev GFANZ som ”en samlande kraft för världens banker och finansinstitut i den globala omställ-ningen till nettonollutsläpp”.

Bland GFANZ:s huvudmän fanns Larry Fink från BlackRock, som var och fortfarande är medlem i WEF:s styrelse. Dessa principer hade länge varit entusiastiska över utsikterna för Natural Asset Corporations och andra relaterade insatser för att finansialisera naturen.

Samtidigt som GFANZ lanserades startades Net-Zero Banking Alliance (NZBA) av FN:s miljöprograms finansinitiativ (UNEP FI) och Financial Services Taskforce (FSTF) inom Prince of Wales Sustainable Markets Initiative (SMI). Vid lanseringen hade NZBA 43 banker från 23 länder som medlemmar (med tillgångar på 28,5 biljoner US-dollar). Nu skryter man med att medlemskapet har tredubblats till 128 banker i 44 länder (med tillgångar på 47 biljoner US-dollar).

Vid WEF:s årsmöte i Davos i januari 2020 lanserade Charles III sin SMI. Samtidigt lanserade han sitt Sustainable Markets Council, som hade inrättats några månader tidigare. Ett tredje instrument som Charles ”The Great Reset King” lanserade i Davos 2020 var hans Terra Carta, en pervers, anti-rättighetsinversion av den legendariska Magna Carta som undertecknades av kung John i Runnymede 1215. Terra Carta hävdar att ”naturens grundläggande rättigheter och värden” måste placeras i centrum för den globala ekonomin. Vid den tiden var Charles målsättning att samla in och investera 10 miljarder dollar (7,3 miljarder pund) under det kommande decenniet. Några år senare, 2023, var Charles III på COP28 och krävde 4,5 till 5 biljoner dollar per år för att driva den omställning som var ”nödvändig” på grund av ”klimatförändringarna”.

Den 3 juni 2020 lanserade Charles III ”The Great Reset”. Samma dag publicerade WEF en video med ett tal av Charles III och publicerade artikeln ”Now is the time for a ’great reset’” för att markera lanseringen.

Relaterat:

En handfull företag tar kontroll över världens livsmedelsförsörjning

År 2022 publicerade ETC Group sin rapport ”Food Barons 2022 – Crisis Profiteering, Digitalisation and Shifting Power”. Deras slutsatser visade att ”många jordbruks- och livsmedelssektorer nu är så toppstyrda att de kontrolleras av endast fyra till sex dominerande företag, vilket gör att dessa företag kan utöva ett enormt inflytande över marknader, jordbruksforskning och policyutveckling, vilket undergräver livsmedelssuveräniteten”.

Från topp 10 till topp 4 Vår forskning visar att efter årtionden av konsolidering är många sektorer inom den industriella livsmedelskedjan så toppstyrda att de kontrolleras av endast fyra till sex dominerande företag. Ekonomer anser vanligtvis att en koncentrationsgrad på 40 eller högre för fyra företag speglar en sektor som fungerar som ett oligopol. Många av de sektorer vi övervakar ligger redan över tröskelvärdet 40, medan andra är på väg att passera det. Källa: Food Barons 2022, s. 7.

När ETC Group publicerade sin rapport Food Barons 2022 skrev de:

Vi identifierar sju viktiga aspekter av den globala industriella livsmedelskedjan, som vi har konceptualiserat i termer av makt: Livsmedelsbaronerna strävar efter att behålla, naturalisera och utöka sin makt, trots sina många brister – brister som blev särskilt tydliga under den globala pandemin.

Vi uppmärksammar också tre kritiska, sektorsövergripande trender som ökar matbaronernas – Big Ag, tillsammans med Big Tech och Big Finance – förmåga att behålla kontrollen över den industriella livsmedelskedjan. Den första av dessa är digitaliseringen av livsmedel och jordbruk i hela kedjan. Den andra är den växande makten hos asiatiska (särskilt kinesiska) matbaroner. Den tredje är horisontell integration, inklusive tillgångsförvaltningsföretagens ökande engagemang i livsmedels- och jordbrukssektorerna – vilket skapar en skenbar konkurrens, men minskar den faktiska konkurrensen.

Food Barons 2022 – Crisis Profiteering, Digitalisation and Shifting Power, ETC Group, 7 september 2022

Läs mer: Rapport beskriver hur ett fåtal företag tar kontroll över världens livsmedelsförsörjning

Nätverket för global företagsstyrning

I studien från 2011 med titeln ”The network of global corporate control” av Stefania Vitali, James B. Glattfelder och Stefano Battiston undersöktes strukturen i det transnationella företagens kontrollnätverk och dess konsekvenser för den globala marknadskonkurrensen och den finansiella stabiliteten. Studien syftade till att spåra kontrollrelationer snarare än patrimoniala relationer.

Relaterat

Begreppet kontroll i litteraturen om företagsfinansiering avser en aktieägares förmåga att påverka ett företags strategiska beslut, men i studien från 2011 avses med kontroll i vilken utsträckning en aktieägare kan påverka ett företags ekonomiska värde.

Studien analyserade det globala nätverket för företagskontroll med hjälp av en databas från 2007 som innehöll 37 miljoner ekonomiska aktörer och 13 miljoner riktade och viktade ägarförbindelser. I databasen identifierade forskarna ett nätverk av 43 060 transnationella företag i 116 olika länder och konstruerade ett nätverk med 600 508 noder (ekonomiska enheter) och 1 006 987 företagsrelationer.

Analysen av databasen visade att den största sammankopplade komponenten innehåller alla de största transnationella företagen efter ekonomiskt värde, vilket motsvarar 94,2 % av de transnationella företagens totala rörelseintäkter. Det globala nätverket för företagsstyrning har en bow-tie-struktur, med en liten, tätt sammankopplad kärna av 147 transnationella företag som har en betydande kontroll över nätverket. En stor del av kontrollen flödar in i en liten, tätt sammanknuten kärna av finansinstitut, som kan ses som en ekonomisk ”superenhet”.

Strukturen i det globala företagsstyrningsnätverket

Kärnan i nätverket består främst av finansinstitut, som kan underlätta bildandet av block och hämma konkurrensen på marknaden.

Zooma in på några stora transnationella företag inom finanssektorn. Vissa cykler är markerade. S Vitali JB Glattfelder och S Battiston The network of global corporate control PLOS One 26 oktober 2011httpsdoiorg101371journalpone0025995



Dessutom ackumulerar en liten grupp toppinnehavare, inklusive transnationella företag och aktieägare, en stor del av den totala nätverkskontrollen, där de 737 största innehavarna kontrollerar 80 % av nätverkets värde.

Forskarna fann att nätverket för global företagskontroll består av
600 508 noder och 1 006 987 länkar, med tre typer av ekonomiska aktörer: aktieägare, transnationella företag och portföljbolag.

Analys av nätverket för global företagsstyrning

Nätverket består av 23 825 sammankopplade komponenter, där den största sammankopplade komponenten (LCC) innehåller 463 006 ekonomiska aktörer och 889 601 relationer, inklusive företag från 191 länder.

LCC har en bow-tie-struktur, med en kärna av 1 318 företag i 26 länder, och majoriteten av noderna tillhör LCC, vilket indikerar en hög grad av koncentration av ägande och kontroll.

Studien fann att finansiella institutioner, såsom banker och fonder, kan utöva kontroll över företag trots att de inte söker aktivt engagemang i deras strategier, ofta genom informella diskussioner och förhandlingar.

Artikeln innehåller en ranking av de 50 största ekonomiska aktörerna efter global kontroll (se nedan), där många av de största aktörerna tillhör finanssektorn – däribland företag som Barclays, Capital Group, AXA, State Street och Vanguard – och ingår i ett extremt intrikat nätverk av kontroll.

Relaterat: Att bygga ett imperium – The Vanguard Group och Corey Lynn: Vem är ”de”?

Anmärkning från The Exposé: Det är värt att notera att BlackRock inte finns med på listan över de 50 största ekonomiska aktörerna i studien. Studien analyserade data från en databas från 2007, före den globala finanskrisen. Under finanskraschen 2008 anlitades BlackRock och dess riskhanteringskompetens av regeringar runt om i världen för att ”hjälpa dem att navigera genom finanskrisen”.

Enligt The Naeth ”använde BlackRock under finanskraschen 2008 sina mäktiga kontakter för att bli den självklara aktören som olika personer i Washington och på Wall Street vände sig till för att få hjälp att återhämta sig från den röra de hade skapat. De erbjöd organisationer som drabbats hårdast av kraschen lågriskfonder, och ett år senare, i recessionen, hade de blivit världens största kapitalförvaltare. De köpte R3 Capital Management och en del av Barclays, vilket ökade deras tillgångar med 15 miljarder dollar.

Relaterat: Marknadsvärdering: Ett BIS-system som bidrog till att skapa den globala finanskrisen 2008

S Vitali JB Glattfelder och S Battiston Nätverket för global företagsstyrning PLOS One 26 oktober 2011httpsdoiorg101371journalpone0025995